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湖北黄石市总工会:以“六化”举措推动改革落地落实
作者: 来源:中工网 发布时间:2018-03-02  浏览:
     黄石工会改革紧扣增强“三性”、克服“四化”的改革主线,推出社会化维权、项目化创新、网络化运行、品牌化提效、民主化决策、群众化评价的“六化”改革举措,推动改革落地落实。

  社会化维权——推陈出新、提升实效

  坚持“党委领导、政府主导、工会协调、部门支持、职工参与”的工作格局,建立工会组织“以上代下”的维权机制,做实“潘兰英职工维权服务热线”和“5.18”职工维权日,整合工会法律顾问、公职律师、法律志愿者等力量,壮大职工法律服务团、劳动争议调解员、劳动争议兼职仲裁员、劳动法律监督员等队伍,切实加强工会与政府信访、劳动争议仲裁、司法以及法院等有关部门的通力合作,提升职工维权“绿色通道”维权效能。今年以来,依托职工维权“绿色通道”共接待信访件285件590人,为237名职工解决拖欠工资、社会保险、工伤待遇、劳模待遇等各类资金总金额合计554.1万元。

  项目化创新——项目导向、创新驱动

  积极引导基层工会围绕“党政所需、工会所能、职工所盼”的热点难点问题申报创新项目。组建创新工作评审专家库,对基层申报的创新项目进行立项审查,提出建议清单。项目立项后,加强政策指导、资金支持,做好精准服务、跟踪督办,确保项目目标实现、服务对象满意、资金流向正常、工作落实到位、项目完成后组织评审组队创新项目进行绩效评估,形成评估报告。自推行创新工作项目化管理以来,已立项65个创新项目,列支创新资金140万元,各创新项目推进顺利,成效明显。

  网络化运行——网上网下、精准互动

  主动适应信息化和新媒体广泛应用的新趋势,认真谋划推动网上服务工作,打开工会联系服务职工群众的新窗口,使“互联网+工会”成为常态。着手建立健全“互联网+”服务职工信息平台,精准掌握帮扶信息,精准实施帮扶项目,变“有什么就送什么”的传统帮扶模式为“困难职工需要什么我们就送什么”的新型模式,探索一些“量身定做”的专项帮扶、精准帮扶项目。目前,网络系统各类信息采集工作全面完成,黄石工会微信服务平台已开通运行。今年以来,全市工会开展“送温暖”活动筹集帮扶资金826万元,走访慰问困难企业32家(次),慰问困难职工6610户(次); “送清凉”共安排1700余份慰问物资和25万元慰问金,送出清凉“大礼包”价值36万元; “金秋助学”累计筹集资金210余万元,救助困难职工子女920多名上学;武汉城市圈职工医疗互助活动新增6980人;组织200名一线职工和劳动模范免费疗休养。

   品牌化提效——叫响品牌、搭建载体

  继续做强做实 “两赛一创”、“东楚工匠”、班组建设、运用ISO9000模式推进集体协商、探索“倒逼机制”推动工会组建、建立创新工作评审专家库和职工代表考评团队(职工库)等工作品牌。“两赛一创”成效显著,每年参加各类劳动竞赛职工达30万人次,参加各领域各层次技能大赛和岗位练兵活动职工有近13万人次,已创建创新工作室1300多家。首批选树 “东楚工匠”100名。今年,举办全市工业企业班组长综合技能培训班和综合技能竞赛,230多名班组长参加培训,150名班组长参加竞赛。各级基层工会也纷纷推出富有特色的工作品牌,大冶市总工会“一会一品”、西塞山区总工会探索建立基层工会规范化建设“三四四”系统、开发区总工会创新建立“三度保一度”共建共享机制、大冶有色工会创新“520工作法”构筑企业大帮扶格局和西塞山发电公司“三入”机制深化职代会建设等品牌取得较好成果,为推动改革举措落地落实奠定了扎实基础。

  民主化决策——职工参与、共建共享

  通过开展企业民主管理与企业现代管理、和谐劳动关系、企业文化建设、职工劳动竞赛和职工权益保障“五个结合”活动,促进企业与职工形成命运共同体。抓住职代会这个“牛鼻子”,坚持企业重大改革方案,特别是关系到职工切身利益的一些重大问题提交职代会讨论通过,确保职工代表参与企业改革、发展的民主权利。截止目前,全市已经培育出全国劳动关系和谐企业4个、省级32个、市级102个、县级204个。全市已建会企业中集体合同建制率和工资专项集体协商建制率均在82%以上,覆盖企业6679家。

  群众化评价——职工评价、对标对表

  积极运用工会“互联网+”平台,通过门户网站、微信客户端设立“工会工作职工评价专栏”,由机关相关职能部门围绕所主管的考核项目提供网上评价表格或调查问卷,采取各类激励方式,吸引职工广泛参与,组织职工群众对各地各单位工会的年度考评项目进行网上评价,形成职工网上评价结果。采集各地各单位职工代表、劳模、基层工会干部等人员基本信息,建立“职工监督评价员信息库”,随机抽取信息库中一定数量的职工群众对所在地方(单位)工会的年度考评项目进行评价,形成职工代表评价结果。在维权服务类的考核项目中职工评价结果占比80%,对于职工满意度测评中效果不佳的考核项目,要对照职工群众的反馈意见进行反思、改进和提高,不断提高职工群众对工会工作的满意度,最终达到强化“以职工为中心、让职工当主角、由职工说了算”的工作导向。

 
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